前段时间和同事Z合作一个项目，Z是负责人，而这个项目我们都没做过的类型，时间又比较急，我刚从一个项目里出来就加入这个新的了，一切听她指挥。
一开始她跟我讲了原理，但是到了画的时候，我突然发现她画好的给我参考的模板好像不是按规范上面的原则来计算画图的，于是质疑了一下。她的回答是没关系，时间太紧了，就这么弄，快。我也没多想，于是画了一个星期，终于弄好了，周五提交给别的前辈校核，前辈其实也没接触过，但是我们跟他说了是怎么怎么来的，他一算发现都不对啊，而这个同事Z说服不了校核，于是校核这关过不了了，而一个周末之后就要交图了，其实那周工作日的每一天晚上我们就已经在加班了，现在因为想省时间而偷懒的结果就是周末还要加班2天。
即使在校核人说了通过不了的情况下，同事Z还企图省事，又花了一个晚上的时间想着怎么尽量改动最小来完善通过校核，怎么省时间。这个时候我觉得其实就按本该有的样子画应该也花不了多少时间吧，原理搞懂了画起来根本就很快啊。于是那个晚上我重新又画了一遍，没弄完还差一点点，而她琢磨了一晚上怎么省事偷懒之后周六还是按我说的方法重新来了一遍，结果就是周末她加了一天半而我只来了3个小时。
我后来在想如果一开始我勇敢一点点，较真一点点是不是就不用做一周徒劳的工作了，感觉大家以后当负责人的时候一开始一定要头脑清醒把事情想清楚，一定不能图省事明知不可为而为之。
不知道大家觉得接手一个活之后的第一想法到底应该是尽快做完还是尽力做好呢？
