大家好，今天刚刚收到杨师兄的邮件，里面有关于征集基金会管理的方法，以下是我对基金会建设”管理委员会的一些想法，希望大家提出意见：
背景：如果素兰基金会只有一个人或者少数几个人来参与管理，可能会让这几个同学太累了，并且这样操作的效率或者成
绩可能也并不是很理想，所以我们可以借鉴一下社团的经验来管理我们的基金会。一个好的社团之所以好，与社团
的有效管理是分不开的，它能够把社团下设几个部，每个部统筹相关的领域，发现、分析、解决自己部门的问题，
使各个部分都良好的运作，最后社团也可以很好的运作。
初步方案：根据我们基金会的具体情况，我们平时面临的问题主要在于一下几个方面：
1）、网站技术问题。比如有些同学对网站使用不熟悉，网站上有些项目做得可能不是很好，需要一定改进等
2）、联系问题。比如我们网上聊天通知彭先生、彭丽明奶奶，田军叔叔等和各位同学，还有一些需要大家参与的事情也需要去通知大家。
3）、网站内容更新。比如我们随时都需要向网站内注入一些新的内容，例如大家的近况和感想，大家觉得有
趣的事情可以和大家进行分享。
4）、大家的一些问题及处理。比如有些同学可能会出现学习、生活上的问题，或者其他的问题。那么我们就
需要去处理。
针对这些问题，我设想在基金会管理中也开设这四个部。即：
1）、网站技术部
2）、联络部
3）、新闻采集部
4）、服务部
这四个部门分别解决以上的四个问题。
同时我们还需要成立秘书处，这样秘书处可以把一些问题去告诉相应的部，由这些部去解决。
实践与分析：这样设立的部不仅可以很好的解决相关的问题，而且还可以调动各位同学，让大家都参与到基金
会中来，让大家真正感受到素兰大家庭的温暖。
实践中，可以让大家根据自己的爱好自由的加入到相应的部门，也可以很好的调动积极性。
问题：当然这仅仅是我个人的一些不成熟的看法，还有很多需要改进的方面，希望大家给予批评。
2008.10.29
