王涛,如同我们那天在语音聊天中所做的交流,在不同的环境/团队里,我们需要用不同的手段去领导和管理团队。仅仅依靠“感性”的友情、亲情、道德观,可能很难做好管理。从某个角度来说,你的这些同事/同学,他们并没有错。你们之所以成为一个团队,本来也并不是因为你们的友情或者是亲情,而是因为大家想挣一点钱,或者是想获得一点工作的经验。所以,我们不可以从友情/亲情,或者从道德的角度去要求他们。很多时候我们要制定合理的纪律和制度去约束团队成员,以及用适当的奖励方式来激励他们(可能和利益挂钩),这些可能都是“理性”的东西。抓住问题的核心所在,给出一个合理的方案,再辅以你个人的领导艺术,可能问题就不大了。伟大的管理者到最后总是“理性”和“感性”相辅相成。
无论你在这个机构里的“业务成绩”做得怎样,我都相信你会在这个过程中收获很多。加油!