关于这个案例，秦梅女士在2011年7月23日的来信中揭晓了“谜底”，具体如下：
上个月给大家提供了一个小案例，这个月为大家揭晓“谜底”。
这家企业的A部门最终选中了大牛。为什么呢？细节藏在文字中。
首先，A部门是个稳定的支持性部门，这种部门需要的人要具备细心、踏实、不厌烦做重复事情的特性。小鹰虽然是个能力很强的难得人才，但他是开拓型的，需要有纵深的环境供他成长、发挥，不适合呆在稳定的A部门；月熊是个大大咧咧的“跑腿帝”，虽然快乐而有耐心，但太马虎，办事的能力还停留在中学时代，是一个会占用上级很多时间的人；小牛本身是个合适人选，但得失心太重了，工作永远是个团队合作的活儿，小事上多承担些，可以赢得同事的信赖。
从上面的分析可看出，很多单位在招聘中都是本着“用合适的人”而非“用最好的人”的原则，所以我们在应聘时，一定要仔细分析所应聘岗位的“工作描述”或“岗位说明书”，考虑是否自己真正适合，并做好相应的准备。
最后，为大家讲一个小故事：
庄子的朋友惠子（是一个做官的人）有一天对庄子说：“你讲的这个道没甚么用。”庄子问他：“什么叫无用之用？”庄子接着说：“一个人站立着时，有用的地方不过就是两只脚所站的地方，如果从脚下挖土直至黄泉，可以吗？”惠子说：“那当然不行，那就寸步难行了。”庄子说：“这就是无用之用的用途。看似无用的土地支撑着我们脚下的土地。”
彭先生常跟大家讲做人的道理，也许有的同学会觉得，这些道理好是好，但有些遥远，与生活中遇到的具体问题，如找工作等直接的帮助不大。其实这里面包含着“本”和“末”的关系。彭先生讲的是根本的道理。世间技能有万种，但“道”只有一种。天下之事，理一定而法无常。学好做人，就有了支撑我们的根基，在此之上学到的技能才是带有智慧的。如何做人的雕琢是痛苦的，但雕琢完成后就会获得大快乐。
因生活工作变动的原因，我以后不能每月与大家在网上见面了，可能需要较长时间才能与大家分享一次，请大家谅解！
秦梅 于2011年7月23日
